一、企業(yè)基本情況

（一）中文名稱：南京金帆酒店管理股份有限公司

簡(jiǎn)稱：金帆酒店管理公司

（二）英文名稱：Nanjing jinsail Hotels & Resorts Co., Ltd.

（三）法定代表人：王駿   

（四）股東名稱：

南京青奧城建設(shè)發(fā)展有限責(zé)任公司、南京旅游集團(tuán)有限責(zé)任公司、方立、陳丞、何家亮、徐敏、黃業(yè)梅、唐更生、張瑋、滕海濤、劉繼東 

（五）注冊(cè)地址：南京市建鄴區(qū)金沙江西街9號(hào)

（六）經(jīng)營(yíng)范圍：酒店管理；企業(yè)管理；物業(yè)管理；百貨銷售；自營(yíng)和代理各類商品及技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)；勞務(wù)派遣；工程管理服務(wù)；商務(wù)信息咨詢；貿(mào)易經(jīng)濟(jì)；呼叫中心業(yè)務(wù)；會(huì)展及展覽服務(wù)；互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)；數(shù)據(jù)處理和存儲(chǔ)服務(wù)；職業(yè)技能培訓(xùn)。

（七）辦公地址及郵政編碼：南京市建鄴區(qū)金沙江西街9號(hào)  郵政編碼：210019

（八）網(wǎng)址：無(wú)

（九）電子郵箱：jf_info@jinsailhotels.com

（十）簡(jiǎn)介：

南京金帆酒店管理股份有限公司（簡(jiǎn)稱金帆酒店管理公司）是由南京市河西新城區(qū)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)控股（集團(tuán)）有限公司（簡(jiǎn)稱河西國(guó)資集團(tuán)）與方立等自然人于2014年5月共同發(fā)起投資設(shè)立的股份制公司。

金帆酒店管理公司為輕資產(chǎn)管理公司，主要從事酒店?duì)I運(yùn)與管理、特許經(jīng)營(yíng)和租賃經(jīng)營(yíng)以及物業(yè)管理、工程管理服務(wù)、勞務(wù)派遣、投資咨詢、旅游景區(qū)管理與服務(wù)等業(yè)務(wù)。

二、主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)

（一）會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)

1、資產(chǎn)總額：期末余額0.48億元，比年初0.17 億元增加0.31億元，增幅179.56%；

2、負(fù)債總額：期末余額0.32億元，比年初0.02億元增加0.30億元，增幅1619.70%；

3、所有者權(quán)益總額：期末余額0.16億元，比年初0.15億元增加0.01億元，增幅4.45%；

4、營(yíng)業(yè)收入：本期累計(jì)0.22億元，比上年0.12億元增加0.10億元，增幅77.94%；

5、銷售費(fèi)用：本期累計(jì)0億元，比同期0億元減少0億元，減幅0；

6、管理費(fèi)用：本期累計(jì)0.08億元，比同期0.06億元增加0.02億元，增幅27.27%；

7、財(cái)務(wù)費(fèi)用：本期累計(jì)0.01億元，比同期0億元增加0.01億元，增幅1049.23%；

8、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)：本期累計(jì)0.01億元，比上年0.02億元減少0.01億元，降幅55.06%；

9、利潤(rùn)總額：本期累計(jì)0.01億元，比上年0.02億元減少0.01億元，降幅49.80%；

10、已交稅費(fèi)：本期累計(jì)0.012億元，比上年0.009億元增加0.003億元，增幅42.06%;

11、凈利潤(rùn)：本期累計(jì)0.007億元，比上年0.014億元減少0.007億元，降幅52.17%。

三、審計(jì)報(bào)告意見(jiàn)重要摘要

1、報(bào)表編制基礎(chǔ)

本公司以持續(xù)經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，根據(jù)實(shí)際發(fā)生的交易和事項(xiàng)，按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則-基本準(zhǔn)則》和其他各項(xiàng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及補(bǔ)充修訂的規(guī)定進(jìn)行確認(rèn)和計(jì)量，在此基礎(chǔ)上編制財(cái)務(wù)報(bào)表。

2、重要會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)變更、前期會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正及對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的影響

無(wú)

3、審計(jì)報(bào)告意見(jiàn)類型

會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)我公司2022年度年報(bào)審計(jì)的審計(jì)意見(jiàn)是：

會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)我公司2022年度年報(bào)審計(jì)的審計(jì)意見(jiàn)是：我們認(rèn)為，后附的財(cái)務(wù)報(bào)表在所有重大方面按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制，公允反映了金帆酒店管理公司2022年12月31日的財(cái)務(wù)狀況以及2022年度的經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量。

四、薪酬情況

（一）董事、高級(jí)管理人員基本情況（截至2022年12月31日）

五、董事會(huì)報(bào)告摘要

依據(jù)董事會(huì)的議事規(guī)則和流程，金帆公司于2022年3月召開(kāi)了第一次臨時(shí)股東大會(huì)，提名并審議了張愛(ài)軍和吳慧明同志為第三屆董事會(huì)董事，袁志磊同志為監(jiān)事，梁雪同志為職工監(jiān)事；同年4月、5月、6月、9月分別召開(kāi)了公司第二次臨時(shí)股東大會(huì)、第三屆董事會(huì)四次會(huì)議，會(huì)議審議了《關(guān)于租賃經(jīng)營(yíng)鹽城航空大廈中端酒店項(xiàng)目的議案》、《關(guān)于成立鹽城分公司的議案》、《關(guān)于設(shè)立董事會(huì)專門(mén)委員會(huì)的議案》、《2021年度權(quán)益分派預(yù)案的議案》等議案并形成決議。

（一） 經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

公司至2022年末，公司總資產(chǎn)4841.95萬(wàn)元,全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收2201.90萬(wàn)元、利潤(rùn)68.79萬(wàn)元。

（二）經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)

在2022年酒店行業(yè)發(fā)展形勢(shì)較為嚴(yán)峻的情況下，不少業(yè)主有意退出酒店行業(yè)或持觀望態(tài)勢(shì)，對(duì)此，金帆公司主動(dòng)出擊，應(yīng)勢(shì)而為，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理模式，租賃經(jīng)營(yíng)鹽城金帆萬(wàn)源酒店，邁出了創(chuàng)新發(fā)展第一步，為中端酒店品牌開(kāi)啟了新的經(jīng)營(yíng)模式。

六、“三重一大”事項(xiàng)

（一）重大經(jīng)營(yíng)決策

金帆公司創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理模式，租賃經(jīng)營(yíng)鹽城金帆萬(wàn)源酒店。

（二）重要人事任免

金帆公司于2022年3月召開(kāi)了第一次臨時(shí)股東大會(huì)，提名并審議了張愛(ài)軍和吳慧明同志為第三屆董事會(huì)董事，袁志磊同志為監(jiān)事，梁雪同志為職工監(jiān)事。

（三）重大產(chǎn)權(quán)變動(dòng)

1、重大改革改制。

無(wú)

2、重大產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。

無(wú)

3、重大不良資產(chǎn)處置、核銷。

無(wú)

4、重大未決訴訟。

無(wú)

（四）大額度資金運(yùn)作

1、重大融資。

無(wú)

2、質(zhì)押及對(duì)外擔(dān)保。

無(wú)

3、年度對(duì)外捐贈(zèng)情況。

2022年列支兒童福利院慰問(wèn)支出980元。

七、年度財(cái)務(wù)預(yù)算和上年度財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況

（一）2022年財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況

1、營(yíng)業(yè)收入完成0.22億元，比預(yù)算0.15億元增加0.07億元，完成預(yù)算的151.20%。

2、利潤(rùn)總額完成0.01億元，比預(yù)算0.02億元減少0.01億元，完成預(yù)算的44.54%。

（二）2022年財(cái)務(wù)預(yù)算編制情況

營(yíng)業(yè)收入：0.15億元

利潤(rùn)總額：0.02億元

八、履行社會(huì)責(zé)任情況

（一）經(jīng)濟(jì)責(zé)任

公司至2022年末，公司總資產(chǎn)4841.95萬(wàn)元,全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收2201.90萬(wàn)元、利潤(rùn)68.79萬(wàn)元。

（二）安全責(zé)任

公司全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和落實(shí)整改內(nèi)容，全面檢查在管運(yùn)營(yíng)酒店消防、?；贰⒐こ贪踩纫幌盗邪踩a(chǎn)專項(xiàng)工作。通過(guò)每月安全生產(chǎn)例會(huì)、教育和宣傳以及不定期的應(yīng)急演練、現(xiàn)場(chǎng)巡查等管理辦法，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。在管項(xiàng)目全年未發(fā)生安全責(zé)任事故。

（三）創(chuàng)新責(zé)任

金帆公司創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理模式，租賃經(jīng)營(yíng)鹽城金帆萬(wàn)源酒店，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，提升經(jīng)營(yíng)效益。

（四）環(huán)境責(zé)任

無(wú)

（五）職工權(quán)益

公司職工享有平等就業(yè)和選擇職業(yè)的權(quán)利、取得勞動(dòng)報(bào)酬的權(quán)利、休息休假的權(quán)利、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利、接受職業(yè)技能培訓(xùn)的權(quán)利、享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利的權(quán)利、提請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的權(quán)利以及法律規(guī)定的其他勞動(dòng)權(quán)利。

（六）未來(lái)展望

面對(duì)困難和壓力，公司全員堅(jiān)定信心、不忘初心，在集團(tuán)的戰(zhàn)略指引下，錨定一流品牌酒店管理公司，健全管理體制和激勵(lì)機(jī)制，構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。以更加有為的狀態(tài)，做大、做強(qiáng)、做優(yōu)酒店品牌，努力實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展愿景和目標(biāo)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

九、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

（一）主要產(chǎn)品產(chǎn)、銷量

無(wú)

（二）重點(diǎn)工程進(jìn)展情況

無(wú)